政府工作报告提出，全面推进“互联网+”，打造数字经济新优势。作为制造业大省，这正是山东助推产业转型升级、抢占未来发展制高点的一个主攻方向。加法怎么做？如何发挥好数字经济引擎作用？代表委员展开热议。
中小企业的数字化转型是经济持续健康发展的动力源，但大量的资金投入、漫长的实施周期往往令其望而却步。就在全国两会召开前一周，浪潮集团成为国家发改委等17部门联合发起的“数字化转型伙伴行动”首批入选企业，之后将推出一系列普惠性“云数智”服务。
“这个‘+’的过程，需要政府部门推动区域化、产业化的公共服务平台建设。”浪潮集团董事长孙丕恕代表期待出台更多优惠政策，助推中小企业上云上平台。
这也是浪潮今年一大发力点。据介绍，浪潮将携手合作伙伴打造更多的工业App来满足企业数字化转型需求，与滕州市政府联合打造的滕州机床云，已经在帮助数百家中小型机床企业实现提质降本增效：企业备品备件供应时限平均缩短3天，生产运营效率提升10%以上，物流效率提升15%以上，产品服务效率提升20%以上，利润率提升了5%以上。
新基建是数字经济加快崛起的重要支撑，我省高度重视新基建发展，正抢抓机遇推进一批有牵引性的项目。烟台市委书记张术平代表说，推动新基建发展，要更多依赖生态系统而非政策系统，发挥好政府“黄金手指”作用。烟台正一手抓规划引领，着力优化政策环境；一手抓要素支撑，如优先提供用地、每年设立10亿元科技创新基金补齐新基建技术短板、多渠道多形式吸引社会资本参与等。“这个过程还将坚持优先和充分利用市场机制的原则，进一步放宽市场准入，这将为民营企业释放巨大红利。”张术平说。
打造数字经济新优势的过程，有对设施的硬要求，但更是对理念的挑战。山东钢铁集团董事长侯军代表说，疫情以来暴露的短板，凸显出产业生态圈建设的重要性，也倒逼钢铁行业达成这样一个共识：要聚焦上下游产业链上多种产业，聚集技术、人才、资源等多种要素，形成供应、生产与用户空间智能化网络体系。
目前山钢有上游供应商1.16万家，下游客户1.39万家，彼此间大量的物流和资金流都需要借助数字化、智慧化手段才能实现高效链接。侯军透露，作为行业龙头企业，山钢已在现有信息化基础上率先展开探索，在企业内部高标准、分步骤、高效有序推进“数智山钢”建设，实现信息化和工业化的深度融合，为业务模式创新、资源优化配置和整个产业生态培育提供有力支撑。
去年以来，我省大力推动形成共建、共享、共用的“数据湖”，目前省级公共数据开放平台已发布50个部门的8.29亿条数据，累计提供开放数据服务1200余万次，数据开放水平位列全国第一方阵。但疫情发生后，对加快数据的流动提出了更高要求。
这也是东营市副市长冯艺东委员关注的问题。他认为，需要进一步给数据“松绑”，“许多可开放的数据还没能开放，而这些是真正‘掘金’数字经济的基础。”冯艺东建议，政府在做好相关基础设施建设的同时，要着眼于将适合开放的各种数据“脱敏”后尽快公开。
以数字经济增强发展新动能，代表委员普遍对山东充满信心、寄予厚望——山东传统产业基础雄厚、应用场景多、市场容量大，将这一优势和5G、工业互联网及人工智能等数字经济新兴产业相结合，实施供需牵手工程，可充分挖掘出数字经济的巨大潜力。据了解，我省正在认真梳理、争取解决数字经济发展中的一批“卡脖子”技术。以工业互联网为例，我省将结合紫金山实验室和未来网络创新研究院，组建山东工业互联网研究院，两者已有核心技术将在山东优先使用，未成形的技术则在与山东实体经济融合实践中探索再创新。（记者 付玉婷 陈晓婉）