数据治理组织架构的搭建需要充分考虑企业内部IT系统、数据资源、人力资源及业务应用的开展现状，仅仅依靠技术部门来推动和开展数据治理工作是无法取得项目预期效果的，其原因在于数据治理涉及企业各个部门的业务和资源，只有来自更高层管理者的驱动力，才能保证企业内部的高效协作。
（1）从形式上看，数据治理组织架构和企业的经营管理架构非常相似，主要分为决策层、管理层、执行层和监督层。
（2）数据治理的组织模式根据数据管理力度、范围、标准化程度不同通常分为分散模式、归口模式、半集中模式和全集中模式。
（3）组织架构设计是组织体系设计的核心，包括建立体系化的组织架构，明确职责分工，以确保各部门之间的协同合作。
（4）部门职责的确定是组织架构设计的重要环节，根据企业的实际情况，划分不同的部门，明确各部门的职责和权限，以确保数据治理工作的顺利开展。
（5）人员编制和岗位职责及能力要求的制定是组织体系设计的基础，根据各部门的工作内容和职责，确定所需的人员编制和岗位职责及能力要求，以确保数据治理工作的有效实施。
（6）绩效管理是组织体系设计的保障，通过制定合理的绩效指标和管理机制，对员工的工作绩效进行评估和管理，以激励员工积极参与数据治理工作，提高工作效率和质量。
